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任正非:华为不要盲目年青化,手机要靠质量称霸世界

发表:2012-03-03 00:00 阅读:83 作者:自强科技 tag: 任正非 华为 | 返回
tag: 任正非 华为

  4月6日早间消息,华为总裁任正非2017年3月在松山湖华为手机工厂考察时发表了《我们的目的是实现高质量》的讲话。任正非表示,华为一定要有称霸全世界的雄心,要去做世界领袖。

  瞄准高质量:以胜利为中心 不以省钱为中心

  华为近日发布了2016年年报,报告显示,华为2016年实现全球销售收入5216亿元,同比增长32%;净利润371亿元,仅同比增长0.4%。其中2016年华为研发费用达764亿元,占总体销售收入的14.6%。财报发布后遭受外界研发投入过高致使利润不高的质疑。

  对于手机业务,任正非表示华为要瞄准高质量前进,敢于投资,要以胜利为中心,不以省钱为中心。“五千年来最省钱的是谁,是农民,但直到今天农民也没有富。你看我们这三十年来干了啥事,就是不停地花钱,构建起了这个共同的平台,这不是随便就能拷贝的。”任正非说,“谁能打败华为?只有我们自己,如果搞个低质量,一下子就让我们栽了。”

  不要以5%为目标减员 不要盲目年青化

  要实现高质量,任正非认为华为要以工匠、技师为中心,建立一支铁的队伍。

  我们向别人学习,要把培养人作为最重要的环节,用更多优秀的专家培养更多的优秀人才。要给顾问多配一些人,把大量的种子投入进去,选那些踏实肯干、优秀的员工和他们在一起。这样种子传帮带,几年后我们就有了一支队伍,走掉两个,还剩下三个,公司还可以搞下去。

  同时,任正非对近日华为“清理34岁以上员工”的传言进行了间接回应,称不要以5%为目标减员,“这是书生关着门想出来的,他哪知道战壕那人能打机枪啊!教条主义。”改善优化出来的人也不要减掉。经验很重要,不要盲目的年青化。

任正非:华为不要盲目年青化,手机要靠质量称霸世界 推广方案

  要有称霸全世界的雄心

  任正非认为,华为的制造水平跟上了时代步伐,要逐渐培养敢为天下先的信心,要做全球的领导者。

  “我曾说过,‘都江堰疏导不了太平洋’,‘八百里秦川何曾出过霸王’,‘秦淮河边上产生不了世界领袖’,讲的就是我们一定要有称霸全世界的雄心,要去做世界领袖。”

  不过任正非也承认,华为在手机服务上差距还很大,要用三年时间,在服务的标准化、服务的及时和优良上,赶上苹果的高服务质量。(张俊)

  以下为任正非讲话原文:

  我们的目的是实现高质量

  ——任总在松山湖工厂考察时的讲话2017年3月14日

  要用世界上一切最先进的生产装备、最先进的工具方法、优秀的人,瞄准高质量前进。

  一、这个时代的特征就是高质量,一定要永远围绕高质量,提升我们的能力。

  这个世界未来是质量的世界。短缺经济时代东西少,华尔街用经济杠杆一撬,东西就多了,资本就盈利了;现在是过剩经济,东西多了就卖不出去,杠杆一撬,就更卖不出去了,边际利润就没有了。饱和经济时代的特征就是走向高质量。

  我们要瞄准高质量前进,敢于投资,要以胜利为中心,不以省钱为中心。我们所有业务的本质是实现高质量,高质量的实现是需要投入高成本的,我们一定要明白我们要的是胜利。五千年来最省钱的是谁,是农民,但直到今天农民也没有富。你看我们这三十年来干了啥事,就是不停地花钱,构建起了这个共同的平台,这不是随便就能拷贝的。谁能打败华为?只有我们自己,如果搞个低质量,一下子就让我们栽了。

  世界上不需要维护的是什么,是钞票。如果产品不需要维护,不就等于是拿电路板“印钞票”吗?

  二、我们要的是领先、是领导者。要利用世界上一切优势的资源,一切先进的工具和方法、一切优秀的人,实现高质量。

  要实现高质量,必须有大质量体系,大质量就是全面质量管理,端到端的质量哲学系统。就是要和世界上最好的公司合作、和世界上最优秀的人在一起。

  三、制造是华为公司最重要的模块之一,要以工匠、技师为中心,建立一支铁的队伍。

  我们向别人学习,要把培养人作为最重要的环节,用更多优秀的专家培养更多的优秀人才。和顾问合作,不能把大师请来当成打工仔,把事情做好了就走了,没有培养人。我们对变革项目多投一些人,优秀的苗子,跟着顾问干一段就开窍了。年轻时如果有机会,我都愿意给他们端盘子、端茶水,大师一席话会对我一生有多大启发啊。要给顾问多配一些人,把大量的种子投入进去,选那些踏实肯干、优秀的员工和他们在一起。这样种子传帮带,几年后我们就有了一支队伍,走掉两个,还剩下三个,公司还可以搞下去。



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